Skip to content

Nye rammer for transformationen med Janni Bové Schou

En flytning kan give anledning til mange refleksioner. Hvad skal med videre, og hvad skal efterlades?

Især for gamle organisationer kan en flytning være en god mulighed for at gentænke traditionerne og genopfinde sig selv. Det er i hvert fald den mulighed, som Janni Schou, kommerciel direktør i AP Pension, har øjnet.

Sammen med sit team skal Janni tage stilling til, hvilke dele af kulturen der trænger til fornyelse, og hvilke der stadig skal være bærende i deres spritnye, moderne domicil.

Og timingen er da heller ikke tilfældig. For udover den forestående flytning har AP Pension netop gennemgået en fusionering, og antallet af medarbejdere er mere end fordoblet på få år. Der er altså brug for nye rammer på alle fronter.

Lyt med, og hør:

  • hvordan du lever og leder i store transformationer
  • hvordan du bliver en kulturbærer for nye og gamle medarbejdere efter en fusion
  • hvordan du inddrager dine medarbejdere i forandringerne og giver dem ejerskab.

Du finder episoden på SpotifyApple Podcast eller lige her på siden.

Arkiveret under:
Podcasts

Se mere ...

Blogindlæg
Billede der viser en punktopstilling til blogindlæg om regler i punktopstillinger

Fem regler til den perfekte punktopstilling

Punktopstillinger skaber overblik, visuel variation og fremhæver de vigtigste pointer for læseren. Her guider Kia dig til fejlfri punktopstillinger.
Podcast
Christian Groes Høvdingeledelse bro fm podcast

Høvdingeledelse med Christian Groes

Løber kilden til din ledelsessucces i Amazonas tætte jungle? Det mener antropolog og forfatter, Christian Groes.
Case
Strategien blev bygget med afsæt i en lang række indsigter om organisationen fra et inside-out og et outside-in perspektiv

Sådan hjalp vi med at skabe en indsigtsdrevet og adfærdsbaseret forretningsstrategi

I casen samarbejdede bro med Codan for at optimere deres 2025-strategi, som vi hjalp med at udvikle gennem en indsigtsdrevet og adfærdsbaseret strategiproces.
Mød
Helle er CEO og grundlægger af bro, og siden begyndelsen i 1999 har hun været ansvarlig for den strategiske udvikling og daglige drift af virksomheden. Helle ved, hvad det vil sige at lede, og hun ved, hvordan man rådgiver andre til at navigere og agere i feltet. Derfor dedikerer hun sin tid til strategi-, team- og lederudvikling. Hun er ikke bange for at tage fat, hvor det gør ondt, hvis formålet er at skabe meningsfuld forandring. Og derfor fungerer Helle også som sparringspartner og rådgiver for topledere og executives i både danske og internationale organisationer. Helle er desuden hjemmevant i rollen som oplægsholder og keynote speaker.