Skip to content

AI-ledelse: Fra hype til hverdag med Lars Gudbrandsson

Er du en af dem, som har nået mætningspunktet for højtflyvende, AI-hype snak? Får pragmatikeren i dig migræne, når din akut tech-postive kollega endnu en gang får drejet snakken over i et eller andet teoretisk science fiction-scenarie, hvor AI’en både afholder hans kundemøder og sorterer hans køkkenaffald?Denne episode af bro fm er til dig.

Her går vi mere praktisk til værks og hiver AI-snakken med ned på jorden igen eller – som dagens gæst – med ud på løbetur. For Lars Gudbrandsson har en halv-kryptisk vision om at omsætte AI’en fra ”laksemadder til leverpostej”.

Så hvem er Lars, og hvorfor skal du lytte til ham og hans leverpostejsfilosofi?

Lars er en erhvervsleder med over 25 års erfaring inden for digital transformation og dataanalyse. Han er tidligere CEO for IIH Nordic og kendt for sin visionære tilgang til teknologiintegration, som har fået ham på “Nordic 100 in Data, Analytics & AI”-listen samt nomineret til Danish Digital Award.

Senest har Lars demonstreret sine evner, ved at bruge AI til at træne op til 100kms-løb og gennemføre en MBA – samtidig.

Altså en mand, der ved en ting eller to om, hvordan man omsætter nye teknologier til praksis. Sammen med ham forsøger Helle Bro at komme til bunds i, hvordan medarbejdere og topledelsen skal gribe AI’en an, hvor ansvaret for implementering skal placeres og hvordan de skal arbejde med den. 

Lyt med, og bliv klogere på:

  • Hvorfor du ikke skal ansætte en ’Head of AI’
  • Hvor du skal placere ansvaret for AI din organisation
  • Hvilken du skaber en succesful kultur for AI-integration

Du finder episoden på SpotifyApple Podcast eller lige her på siden.

Arkiveret under:
Podcasts

Se mere ...

Blogindlæg
Solbriller ligger på bord. I reflektionen står en medarbejder ved computeren.

Skriv et autosvar, der arbejder for dig i ferien

Arrogant, bitter eller branding-bevidst? Dit autosvar fortæller en del om dig. I dette indlæg får du tips til at skrive et godt og personligt et af slagsen.
Podcast
Christian Stendevad i bro fm podcaststudiet, hvor han taler om ledelse og interne uenigheder

Fra intern uenighed til offentligt opgør med Christian Stendevad

Hvad gør man som leder, når konflikter flytter sig fra mødelokalet til forsiderne? Lyt med, når Christian fortæller om krise og ansvar i Penneo.
Case
Illustration af Akademikernes A-kasses værdiudviklingsproces, som inkluderer feltstudier, fokusgrupper, dybdeinterviews og spørgeskemaer for at inspirere over 250 medarbejderes daglige handlinger og dialoger.

Fremtidssikrede værdier

Vores arbejde – som rådgivere og facilitatorer – på projektet bestod i at drive processen med at lande lige præcis de værdier, der ville kunne understøtte ønskerne for fremtiden.
Mød
Helle er CEO og grundlægger af bro, og siden begyndelsen i 1999 har hun været ansvarlig for den strategiske udvikling og daglige drift af virksomheden. Helle ved, hvad det vil sige at lede, og hun ved, hvordan man rådgiver andre til at navigere og agere i feltet. Derfor dedikerer hun sin tid til strategi-, team- og lederudvikling. Hun er ikke bange for at tage fat, hvor det gør ondt, hvis formålet er at skabe meningsfuld forandring. Og derfor fungerer Helle også som sparringspartner og rådgiver for topledere og executives i både danske og internationale organisationer. Helle er desuden hjemmevant i rollen som oplægsholder og keynote speaker.