Skip to content

Tina Hørbye Christensen: Min første tid som CEO

Da Tina Hørbye Christensen i august 2024 tiltrådte som CEO for Rejsekort & Rejseplan, var hun ny i både rollen, organisationen og branchen. Samtidig stod virksomheden midt i en stor digital transformation, der berører millioner af danskere.

Forventningen var, at hun hurtigt skulle sætte sit eget aftryk. Komme med en plan, vise handlekraft og sætte retningen. Men Tina valgte en anden vej. Hun skrottede sin 100-dagesplan og brugte i stedet den første tid på at lytte, lære og forstå, hvad organisationen havde brug for.

I denne episode af Det du leder efter taler jeg med Tina om overgangen til CEO-rollen, og hvad det kræver at finde sin egen måde at lede på, når alle kigger med.

For selvom Tina havde mange års erfaring fra topledelsen, overraskede det hende, hvor meget selv de mindste signaler fra en CEO bliver læst og tolket. Det stillede nye krav til hendes tydelighed som leder.

Vi taler også om at skabe tillid til et eksisterende ledelsesteam, om at navigere i offentlig kritik uden at lade den styre organisationen og om værdien af at give plads til uenighed. For som Tina peger på, kan friktion være en styrke, hvis den bruges til at træffe bedre beslutninger.

Du finder episoden på Spotify, Apple Podcast eller her på siden.

God fornøjelse.

Arkiveret under:
Podcasts

Se mere ...

Blogindlæg
Solbriller ligger på bord. I reflektionen står en medarbejder ved computeren.

Skriv et autosvar, der arbejder for dig i ferien

Arrogant, bitter eller branding-bevidst? Dit autosvar fortæller en del om dig. I dette indlæg får du tips til at skrive et godt og personligt et af slagsen.
Podcast
Ken Bonefeld Nielsen i samtale med Helle Bro i podcaststudiet

Ken Bonefeld Nielsen: om cybersikkerhed, kultur og fælles ansvar

Hør Ken Bonefeld og Helle tale om cybersikkerhed, kultur og det fælles ansvar for at styrke organisationens robusthed.
Case
Strategien blev bygget med afsæt i en lang række indsigter om organisationen fra et inside-out og et outside-in perspektiv

Sådan hjalp vi med at skabe en indsigtsdrevet og adfærdsbaseret forretningsstrategi

I casen samarbejdede bro med Codan for at optimere deres 2025-strategi, som vi hjalp med at udvikle gennem en indsigtsdrevet og adfærdsbaseret strategiproces.
Mød
Helle er CEO og grundlægger af bro, og siden begyndelsen i 1999 har hun været ansvarlig for den strategiske udvikling og daglige drift af virksomheden. Helle ved, hvad det vil sige at lede, og hun ved, hvordan man rådgiver andre til at navigere og agere i feltet. Derfor dedikerer hun sin tid til strategi-, team- og lederudvikling. Hun er ikke bange for at tage fat, hvor det gør ondt, hvis formålet er at skabe meningsfuld forandring. Og derfor fungerer Helle også som sparringspartner og rådgiver for topledere og executives i både danske og internationale organisationer. Helle er desuden hjemmevant i rollen som oplægsholder og keynote speaker.